SYSTEMISCHE ORGANISATIE OPSTELLINGEN

Wat zijn organisatieopstellingen?

Organisatieopstellingen maken de verborgen dynamieken binnen een structuur zichtbaar en helpen bij het oplossen van conflicten. Ze creëren de voorwaarden voor positieve en efficiënte verandering, versterken de betrokkenheid van teams en geven managers de mogelijkheid om blokkades om te buigen tot kansen. Deze aanpak helpt om concrete oplossingen te vinden die projecten en missies vooruitbrengen, terwijl interne samenwerking en rolverdeling verbeteren.

​

Wat levert het op?
Het proces van een organisatieopstelling biedt leidinggevenden de kans om stil te staan bij hun manier van aansturen, mogelijke knelpunten te identificeren en verbeter- of ontwikkelpistes te verkennen. Het schept ook een ruimte om interne conflicten te verhelderen, oplossingen te vinden voor organisatorische uitdagingen en zo bij te dragen aan meer samenhang en collectieve efficiëntie.

Deze aanpak helpt de interne dynamiek van een organisatie opnieuw af te stemmen, waardoor samenwerking soepeler verloopt en prestaties verbeteren. Ze gaat voorbij aan symptomen en richt zich op de kern van de uitdagingen – of die nu structureel, relationeel of strategisch zijn.

​

Hoe werkt het?
Een opstelling is een representatie – een soort levendige “3D-kaart” – van de situatie die onderzocht wordt. Deze dynamische cartografie maakt de onderlinge relaties en krachtenvelden zichtbaar, waardoor een globaal inzicht ontstaat. Van daaruit kan de best mogelijke weg worden gekozen richting het gewenste resultaat.

​

Praktische modaliteiten

• Team­sessies, zowel fysiek als online

• Duur: minimaal 2 uur

• Tarief: op maat, afhankelijk van het aantal deelnemers en de specifieke doelstellingen

​

​

​

BEGELEIDER

Drifa Mourade (FR) of Erika Dooms (NL)

​